20 марта 2004 года в селе Ольховатка (район Великий Бурлук) был открыт приют для несовершеннолетних. Тогда же, в 2004 году сюда на должность простого воспитателя пришла работать Посохова Наталья Ивановна, которая уже с сентября 2005 года по сути становится руководителем этого заведения.

 

С 2006 проводят реорганизацию и приют для несовершеннолетних становится приютом для детей, а уже с 20 января 2012 года это центр социально-психологической реабилитации детей. Основное отличие в том, что ребёнок может находиться здесь 9 месяцев, а не 3, как в обычном приюте. Решение вполне оправдано, действительно, срок 3 месяца слишком мал для решения таких сложных вопросов. Иногда за три месяца даже родителей не успевали найти, ну а если вопрос касательно статуса детей требовал решения проблемы в судебном порядке – это было просто невозможно успеть сделать.

Центр рассчитан на 20 деток в возрасте от 1,5 до 16 лет, но бывали времена, когда тут умудрялись принять сразу 26 ребятишек.  Здешние воспитанники – это в основном дети из неблагополучных семей, маленькие бродяги, сироты, жертвы домашнего насилия. Часто ребята попадают в центр истощёнными, полуголодными, в заношенной до дыр одежде без простейших бытовых навыков. История у всех практически одинаковая: пьющая мама, пьющий отчим, холодный и неприбранный дом. Сюда привозили малышей, которые никогда не пробовали молочной каши. Здесь были дети, которые ели рыбу вместе с костями. Их здесь учат, как держать ложку и вилку, как чистить зубы. И попутно залечивают душевные раны – с каждым воспитанником обязательно работает психолог. Дети проходят обязательное медицинское обследование в районной ЦРБ и санэпидемстанции.

 

Сюда попадают дети таких категорий: дети, лишённые родительской опеки; дети из неблагополучных семей; дети с синдромом Дауна; дети с задержкой развития. Реабилитационный центр становится для этих детей местом невероятных открытий. Текущая из крана горячая вода кажется им настоящим чудом, а обычный борщ – диковинным экзотическим блюдом. Пока ребёнок находится в реабилитационном центре, сотрудники службы по делам детей определяют его социальный статус и дальнейшую судьбу – возвращают родителям, подыскивают приемную семью или направляют в детский дом. Парадокс: вымытые, накормленные и отогретые, дети все равно просятся домой – в холод и грязь, к пьяной маме. Они прощают ей все и просто хотят быть рядом. Для них она любимая и хорошая, несмотря ни на что.

До 2014 года включительно Великобурлукский реабилитационный центр финансировался из областного бюджета, а с этого года его «кормильцем» стал бюджет района. В связи с этим изменились и суммы финансирования центра. Так в прошлом году это была сумма в 1,20 млн.грн (когда на балансе области), я в этом 981 тыс. грн (из бюджета района). Те деньги, которые пока есть, идут на оплату электроэнергии и отопления, закупку продуктов питания, выплату зарплаты персоналу, приобретение бензина (у центра есть своя «ГАЗелька», на которой деток возят в районную больницу – на обследование и лечение). В список продуктов питания, которые не приобретает центр входят, например, такие сорта мяса как свинина и говядина, дорогие сорта рыбы, персики. На них просто не хватает средств. Несмотря на это руководство центра старается обеспечить детям правильное калорийное питание насколько это позволяют выделенные средства. В основном приобретаются окорочка, печень, минтай, овощи. «Стыдно просить, но приходится. А что ещё делать, когда нет даже туалетной бумаги, зубной пасты? Как-то же надо обеспечить детей…», - вздыхает директор Великобурлукского центра социально-психологической реабилитации детей Наталья Посохова. Недостаточное финансирование – хроническая «болезнь» всех социальных учреждений, но сейчас она резко обострилась. И не только потому, что гривна обесценилась, а товары подорожали.

 Персонал центра небольшой – всего 16 человек. Педперсонал – это  директор центра, 1 психолог, 1 воспитатель-методист, 6 воспитателей. Обслуживающий персонал – 2 помощника воспитателя (выполняют функции няни и в то же время убирают в центре), 1 повар, 1 медсестра, 1 завхоз-кладовщик, 1 бухгалтер, 1 водитель-рабочий (он же 1 мужчина в коллективе).

Но ведь воспитанников нужно не только согреть и накормить, а ещё и одеть, обуть, обучить, развлечь. На это уже государственных средств не хватает. Все, что надето на детях, все, чем они играют, с чем ходят в школу, привезено и куплено неравнодушными людьми.

 

Ежедневных бытовых нужд так много, что просить благотворителей о чем-то глобальном директор центра просто не решается. На данный момент снова поднят вопрос о его переводе на баланс области с присвоением статуса областного центра.

Наша дружба с Великобурлукским реабилитационным центром началась с февраля 2015 года с покупки бойлера. Накануне нашего первого визита в это заведение тут случилось небольшое ЧП – сломался старенький водонагреватель. В итоге вместо развлекательной программы, подарков и сладостей мы повезли сюда купленный в срочном порядке бойлер. Дело было в феврале, и вопрос обеспечения детей горячей водой был приоритетным.

 

Развлечения и вкусности мы тоже привезли, но позже, когда запланированная поездка все-таки состоялась.  

Тогда-то и стало ясно, что этот центр нуждается в помощи гораздо сильнее, чем все другие опекаемые нами подобные заведения. Он находится в двух с половиной часах езды от Харькова, почти на границе с Россией, и меценаты-спонсоры сюда просто не доезжают. Центр занимает часть здания действующего детского сада – старенького, не знавшего капитального ремонта с самого своего основания. Поклеенные персоналом весёленькие обои ситуацию не спасают – взгляд то и дело «спотыкается» о вздувшийся линолеум и унылую советскую мебель.